Conteúdos publicados originalmente no LinkedIn de Fernando Amano. Para acompanhar em tempo real, siga o perfil — atualizamos esta página periodicamente.
O avanço das exportações brasileiras de maçã revela uma oportunidade que ainda passa despercebida por boa parte do varejo local — da origem ao posicionamento na gôndola.
Ler no LinkedInDuas operações podem receber o mesmo produto e terminar a semana com resultados completamente diferentes. A gestão das perdas no hortifruti está nos detalhes da operação, do recebimento à exposição.
Ler no LinkedInNo varejo alimentar, quem cuida da fruta, do legume e da operação de perecíveis é também um dos elos mais difíceis de reter. A gestão de pessoas no setor exige métricas, escuta e estratégia tão afiadas quanto as de perdas e precificação.
Ler no LinkedInA mudança na escala de trabalho mostrou como qualidade de vida e retenção de talentos impactam diretamente a operação e os resultados no varejo alimentar.
Ler no LinkedInO desperdício de alimentos já é um dos maiores indicadores de ineficiência no varejo. Quem não enxerga o que está sendo descartado nos fundos da loja está deixando dinheiro, margem e cliente escapar — literalmente pelo ralo.
Ler no LinkedInA cadeia de frio do hortifruti começa muito antes da gôndola. Quem só monitora a loja deixa escapar as perdas que acontecem no transporte, na descarga e no armazenamento — e paga a conta sem perceber.
Ler no LinkedInA diferença brutal de preço no hortifruti expõe a falta de método na precificação de perecíveis — e mostra como decisões sem dado transferem margem direto para o concorrente.
Ler no LinkedInEnquanto o varejo fala em IA e dados em tempo real, a maior parte das operações de hortifruti ainda controla perdas, pedidos e preços no papel — e é aí que o dinheiro escorre.
Ler no LinkedInEnquanto todo mundo briga pelas categorias óbvias da Copa, o hortifruti continua sendo o maior gerador de tráfego e fidelidade do supermercado — e quem cuidar da banca sai na frente.
Ler no LinkedInPor que investir em IA sem cuidar de pessoas e processos não gera resultado — e como a combinação entre tecnologia, cultura e retenção de talentos define quem realmente colhe ganhos no varejo.
Ler no LinkedInComo o maior evento esportivo do mundo redireciona atenção, orçamento e oportunidades de venda — e o que o varejo precisa fazer para competir fora dos gramados.
Ler no LinkedInComo a automação inteligente elimina tarefas manuais de digitacão e liberta equipes para atividades de maior valor — reduzindo custo e erro na operação.
Ler no LinkedInComo as perdas invisíveis do hortifruti — desperdício, ruptura e ineficiência — drenam margem silenciosamente, e o que o varejo pode fazer para estancar esse sangramento.
Ler no LinkedInComo o crescimento das apostas online compete diretamente com o orçamento do consumidor — e o que isso significa para o varejo, supermercados e marcas de consumo.
Ler no LinkedInComo o uso desmedido de IA em comunicação e atendimento pode corroer a confiança do consumidor nas marcas — e o que o varejo precisa fazer para evitar isso.
Ler no LinkedInComo a liderança brasileira em Retail Media redesenha o jogo da mídia digital, abrindo novas receitas para varejistas e novas oportunidades para marcas.
Ler no LinkedInA jornada do consumidor já é híbrida — e as empresas que ainda tratam canais como silos perdem venda, fidelidade e relevância no varejo.
Ler no LinkedInA migração do consumidor de marketplaces para o DTC (direct-to-consumer) redesenha a estratégia digital, o relacionamento com marcas e o futuro do e-commerce no Brasil.
Ler no LinkedInComo a ruptura de estoque não só perde uma venda, mas pode fidelizar o cliente ao concorrente — e o que o varejo pode fazer a respeito.
Ler no LinkedInO Pix parcelado transforma o financiamento de compras de forma silenciosa — e pode redesenhar o comportamento de pagamento do varejo brasileiro.
Ler no LinkedInComo os shoppings evoluem de espaços de transação para plataformas de conteúdo, influência e experiência — e o que isso muda no modelo de negócio do varejo.
Ler no LinkedInComo o layout do supermercado direciona o fluxo, amplia o tempo de permanência e impulsiona compras não planejadas — impactando vendas e experiência.
Ler no LinkedIn40% dos brasileiros já aceitam delegar compras à IA — um sinal de mudança profunda na jornada de decisão e no papel das marcas no varejo.
Ler no LinkedInA chegada de anúncios ao ChatGPT abre uma nova fronteira de mídia e descoberta — e redesenha como o varejo conquista atenção e converte vendas.
Ler no LinkedInO movimento de desconexão digital ganha status de luxo e sinaliza uma nova lógica de valor para marcas, varejo e experiências.
Ler no LinkedIn2026 foi oficialmente declarado o Ano da Criatividade no Brasil — e isso abre novas avenidas para marcas, varejo e indústria.
Ler no LinkedInMovimento de retorno a hábitos passados sinaliza uma nova lógica de consumo que pode redefinir categorias e marcas em 2026.
Ler no LinkedInComo a inteligência artificial sai do discurso e começa a mover ponteiros reais de venda, margem e produtividade no varejo.
Ler no LinkedInComo a nova dinâmica de consumo redesenha categorias, canais e a fidelidade à marca em escala global.
Ler no LinkedInA gigante chinesa avança com modelo de baixo preço e alta densidade de lojas — e força repensar a competição local.
Ler no LinkedInCategorias que mais ganham, janelas de venda e o que o varejo precisa preparar agora para capturar o efeito Copa.
Ler no LinkedInO custo invisível do sortimento inflado e como curadoria inteligente eleva ticket médio e satisfação.
Ler no LinkedInO movimento estratégico após o exit e o que ele sinaliza sobre consolidação na indústria de alimentos.
Ler no LinkedInMcKinsey detalha como inflação, IA e novos hábitos remodelam decisão de compra em todas as faixas de renda.
Ler no LinkedInA entrada da rede chinesa eleva a barra de preço, escala e velocidade de expansão no setor.
Ler no LinkedInA geração com maior renda disponível redefine o que é valor e abre avenidas reais para categorias premium.
Ler no LinkedInPor que o consumidor está migrando gasto e o que isso exige da estratégia comercial do varejo.
Ler no LinkedInSocial commerce deixa de ser tendência e começa a roubar share dos marketplaces tradicionais.
Ler no LinkedInDo hiperlocal ao valor percebido: o mapa das forças que vão definir o ciclo dos próximos meses.
Ler no LinkedInO ritmo do alimentar contrasta com a retração do varejo geral — e mostra onde está a resiliência do consumo.
Ler no LinkedInOs números mostram um consumidor mais seletivo e a urgência de revisar mix, preço e canal.
Ler no LinkedInO modelo de preço agressivo e expansão acelerada que vai pressionar todo o food service nacional.
Ler no LinkedInMovimento estratégico do líder do setor recoloca a discussão sobre escala, preço e proximidade.
Ler no LinkedInO avanço global de private label muda o equilíbrio entre indústria, varejo e consumidor.
Ler no LinkedInA plataforma redefine descoberta, conversão e logística — e força marcas a repensar canal e conteúdo.
Ler no LinkedInPor que pricing dinâmico deixou de ser luxo do e-commerce e virou disciplina obrigatória no varejo físico.
Ler no LinkedInA nova fronteira do last mile pressiona supermercados a repensar dark stores, sortimento e jornada.
Ler no LinkedInCasos reais de varejo mostram impacto direto em disponibilidade, perdas e produtividade da operação.
Ler no LinkedInModelo asiático de preço baixo e alta rotação chega para disputar consumo de impulso e jovens.
Ler no LinkedInO canal virou o coração do relacionamento — e poucos varejistas extraem valor real dessa base.
Ler no LinkedInComo o líder regional integra agenda ESG à operação logística — e o que isso ensina ao varejo.
Ler no LinkedInA sinalização da rede recoloca preço, sortimento e proximidade no centro da disputa do alimentar.
Ler no LinkedInA consolidação ganha tração e mostra como sinergia comercial pesa mais que ganho contábil.
Ler no LinkedInO resultado mostra a força do regional bem executado — proximidade, sortimento local e disciplina de margem.
Ler no LinkedInA agenda ESG ganha corpo estratégico — e deixa de ser narrativa para virar critério de competitividade.
Ler no LinkedInO movimento aproxima varejo físico e marketplace — e abre nova frente para indústria e PMEs.
Ler no LinkedInMovimentos recentes da líder global mostram como escala, dado e experiência se combinam para redefinir o setor.
Ler no LinkedInMesmo com investimento pesado em infraestrutura de IA, resultados mostram que a aposta começa a se traduzir em receita.
Ler no LinkedInAs tendências apresentadas no maior evento do varejo mundial e o que elas significam para o mercado brasileiro.
Ler no LinkedInO que muda no fluxo comercial e quais setores devem sentir primeiro o impacto da reaproximação.
Ler no LinkedInA leitura do banco sobre as duas líderes de moda no Brasil e o que isso revela sobre o ciclo do setor.
Ler no LinkedInPor que digitalizar processos não é mais um projeto de TI — é uma agenda central da liderança comercial.
Ler no LinkedInOnde estão as oportunidades reais de expansão num cenário de consumo seletivo e margens pressionadas.
Ler no LinkedInA confiança migra da marca para pessoas e creators — e isso redesenha jornada, conversão e fidelização no varejo.
Ler no LinkedInO ritmo do líder regional confirma a aceleração do e-commerce e redefine a régua de competitividade no varejo.
Ler no LinkedInAnálises práticas sobre estratégia comercial, hortifruti e varejo — publicadas toda semana, sem intermediário.
